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公司召開歷史遺留項目專題調(diào)度會

為系統(tǒng)調(diào)度推進解決歷史遺留項目問題，進一步加速攻堅化解、推進債權(quán)清收，11月19日，公司專題召開歷史遺留項目調(diào)度推進會，公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周國林主持會議。會議逐一聽取了各歷史遺留項目在債權(quán)清收、上下游決（結(jié)）算辦理等方面的進展情況、存在問題。聚焦堵點難點，張俊帶領公司領導班子、職能部門現(xiàn)場逐項研究解決，定辦法、明節(jié)點、細舉措，統(tǒng)籌部署下一步攻堅工作。張俊強調(diào)

向新聚力 學習賦能——公司2025年BIM專題培訓圓滿收官

為進一步加強數(shù)字化、高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍建設，推動BIM技術(shù)在工程項目建設一線的深度落地，為公司項目精細化管理賦能。11月12日至13日公司成功舉辦2025年度BIM專題培訓。本次培訓由內(nèi)部講師授課，采用“知識框架講解+真實案例演示+實操要點拆解”的教學模式，直觀呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)BIM模型構(gòu)建全流程與可視化成果輸出技巧。培訓設置的“當堂訓練”將學習氛圍推向高潮，學員們圍繞模擬項目開展全流程實操演練，全面整合

公司開展新任項目經(jīng)理及班子任前談話

為認真貫徹落實集團關(guān)于建立項目經(jīng)理任前談話機制要求，進一步加強對項目經(jīng)理及班子成員教育監(jiān)督管理，不斷增強其履職盡責、實干擔當意識，11月18日，公司對4個新組建項目項目經(jīng)理及班子開展任前談話。公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話。張俊強調(diào)加強項目管理，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵靠干部，核心在班子，務必在起步之初堅持嚴管厚愛，以更高標準、更嚴要求強化自身建設。一是要強化制度學習，嚴格集團規(guī)章制度執(zhí)行。項目

砥礪奮進四季度 市場開拓傳捷報——公司成功中標宿馬農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治及分布式光伏發(fā)電項目

11月14日，公司成功中標宿馬農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治及分布式光伏發(fā)電項目（一標段），屬地市場再添新篇。該項目位于安徽省宿州市宿馬園區(qū)，合同額約6.10億元，建設內(nèi)容主要包括鄉(xiāng)村環(huán)境整治提升工程、產(chǎn)業(yè)提升工程、糧食作物種植及配套設施工程等。項目實施后將徹底改善行政村環(huán)境短板，挖掘鄉(xiāng)村生態(tài)與文化價值，為后續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)奠定基礎，助力宿馬園區(qū)實現(xiàn)“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促”的發(fā)展格局，

荊帥赴徐商高速宿州段02標項目開展集體廉潔談話暨廉潔承諾書簽訂活動

11月12日，公司黨委委員、紀委書記荊帥赴徐商高速宿州段02標項目，組織開展集體廉潔談話暨廉潔承諾書簽訂活動，項目全體管理人員參加活動。會議傳達學習了黨的二十屆四中全會精神，宣貫了集團《加強項目管理建設廉潔工程實施方案（試行）》，全體項目管理人員現(xiàn)場簽訂《宿州投發(fā)項目部管理人員廉潔承諾書》。荊帥結(jié)合紀法條款與典型案例，對廉潔承諾書內(nèi)容做了詳細解讀，并進一步明確廉潔從業(yè)要求。會議強調(diào)，一是要強化廉潔

建工宿州投發(fā)公司召開11月份建工集團宿州區(qū)域鏈長會議

11月13日，建工宿州投發(fā)公司在三樓會議室召開11月份宿州區(qū)域鏈長會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林，黨委委員、副總經(jīng)理謝慶龍參加會議，會議由市場開發(fā)和投資部部長盧朋主持。會上，鏈長單位首先通報了三季度以來宿州區(qū)域市場運營情況，宿州市區(qū)域所屬的其他二級經(jīng)營派出機構(gòu)、三級單位對現(xiàn)階段區(qū)域內(nèi)重點跟蹤項目進行了梳理和市場動態(tài)分析，為后續(xù)市場業(yè)務錨定方向。隨后，鏈長單位結(jié)合區(qū)域內(nèi)存在的問題，現(xiàn)場明確了統(tǒng)籌

聚制度之力 護轉(zhuǎn)型發(fā)展——公司全面掀起集團制度學習熱潮（二）

集團規(guī)章制度是知規(guī)明規(guī)的必修教材和守規(guī)用規(guī)的工作準則。在全面學習集團制度中，公司堅持抓機關(guān)帶系統(tǒng)，全體機關(guān)黨員、職工在學習集團制度上高標準、高質(zhì)量，深入學制度、帶頭守制度、嚴格用制度，切實做到真抓實學、學有質(zhì)量、學出實效。（法務合規(guī)部組織開展專題培訓）公司法務合規(guī)部組織開展集團《項目合規(guī)管理指引》專題解讀培訓，系統(tǒng)梳理排查從項目招投標到合同履約再到竣工結(jié)算的項目管理全流程合規(guī)風險點。教育引導法務、

轉(zhuǎn)型發(fā)展 學習賦能——公司舉行公路路基、橋涵施工技術(shù)規(guī)范學習啟動暨贈書儀式

為全面深入貫徹落實集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展決策部署，進一步提高項目管理人員對路基、橋梁施工技術(shù)等方面的認識，推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。11月10日，公司舉行公路路基、橋涵施工技術(shù)規(guī)范學習啟動暨贈書儀式。公司副總經(jīng)理代鵬飛出席。代鵬飛傳達了集團、公司黨委加快向公路轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署要求，強調(diào)要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，加快推進知識轉(zhuǎn)型學習培訓，要學精專業(yè)，扎實掌握路基、橋涵專業(yè)知識；要練好技能，積極投身項目一線

張俊赴徐商高速宿州段02標、路基01標二分部項目調(diào)研指導工作

11月5日，公司黨委書記、董事長張俊先后赴徐商高速宿州段02標項目和路基01標二分部項目調(diào)研指導工作。張俊深入項目建設現(xiàn)場，實地查看路基、橋涵關(guān)鍵線路，鋼筋場、拌合站等集中場站，現(xiàn)場聽取施工進度、項目管理等工作情況匯報，詳細了解土源供應、桿管線遷改等需要協(xié)調(diào)解決事項。在隨后召開的座談會上，進一步研究了施工的重難點，安排部署下一步工作的目標任務。張俊肯定了兩個項目階段性工作成效，要求一以貫之高標準高

張俊赴人才管理中心實地調(diào)研

10月31日下午，公司黨委書記、董事長張俊赴人才管理中心實地調(diào)研。張俊深入調(diào)研了解人才管理中心工作現(xiàn)狀，對公司老舊危房區(qū)域?qū)嵉刈咴L調(diào)研，現(xiàn)場查看房屋現(xiàn)狀，詳細詢問了解解危措施及進展情況，以及存在的困難。張俊強調(diào)，一是凝聚共識，堅定發(fā)展信心，全體員工共同發(fā)力，緊跟公司當前持續(xù)向好的發(fā)展步伐，為整體發(fā)展大局夯實基礎。二是立足崗位，堅定履職盡責，以高度的責任心和飽滿的熱情投入工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入個人

張俊深入房建項目現(xiàn)場調(diào)研

10月31日至11月4日，公司黨委書記、董事長張俊先后赴宿徐城鎮(zhèn)一體化項目、銀通建材科技園項目、安徽建工科研試驗基地項目等房建項目調(diào)研指導工作。（宿徐城鎮(zhèn)一體化項目）（銀通建材科技園項目）（安徽建工科研試驗基地項目）張俊實地察看了各項目施工現(xiàn)場，現(xiàn)場聽取了項目負責人關(guān)于重點工作推進、施工進度安排、安全生產(chǎn)措施落實和工程質(zhì)量管控等方面的情況匯報。張俊肯定了各項目工作，強調(diào)房建項目作為公司傳統(tǒng)主業(yè)強項

公司召開專項審計整改辦公室會議

2025年11月4日至5日，建工宿州投發(fā)公司審計整改辦公室召開調(diào)度會議，專項協(xié)調(diào)推進審計整改工作，公司黨委委員、紀委書記荊帥主持會議。會上，公司審計整改辦會同相關(guān)職能部門對審計反饋問題逐項調(diào)度，圍繞整改推進中的重點和下一步計劃安排逐一進行溝通對接。加強對各責任單位審計整改工作的協(xié)調(diào)和指導，進一步明確序時進度及整改具體工作。會議要求，一是要提高站位，堅決貫徹落實集團、公司黨委整改部署要求；二是要壓實